人は、働きすぎてダメになるより、休みすぎてサビつき、てダメになることの方がずっと多い。（ことばのご馳走）
この記事を書いている人 - WRITER -
公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表
経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。
２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
言葉には、続きがあります。
「他の人に一所懸命サービスする人が、一番利益を得るものだ」
（カーネルサンダーズ KFC創始者）
ここ数年の「働き方改革」の話に、ずうっと疑問をもっています。
本当に「働き方」を「改革」するって、どんなことなのだろう。
人生の中で「働く」ということの意味は、どこにあるのだろう。
それに対する個々人の意識や価値観が明確でないと、
「改革」＝「ある対象を改め、変化させること。革命とは異なり、現時点での基本的な体制を保ちつつ、内部に変化を作ることをいう（（ウイキ）」することは、できない気がしています。
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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表
経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。
２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
