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コンサルタント寺沢俊哉の企業研修

(順次、制作中)

これまで、経営コンサルタントである寺沢俊哉が、各企業で実施し成果をあげてきたビジネス研修やワークショップのコンテンツを公開します。とりあげるテーマは、
●ファシリテーション ~価値ある会議のマネジメント
・マネジメント対象「会議研修2018」事前動画(40分)
●プレゼンテーション ~心をつかんで行動につなげる技術
●問題解決技法 ~論理思考から、心の問題・人間関係まで
●経営戦略と経営品質向上 ~会社を丸ごと診る方法
・経営品質入門講座 ~よい仕事、よい経営の道しるべ「経営品質向上プログラム」事前動画(45分)
●リーダーシップ研修 ~ビジョンを共有しチームを動かす
です。いずれも、実際の企業で行われている内容であり、

●その会社の課題をとりあげながら進める
●事前準備と事後対応まで設計する
●一人ひとりの行動や組織活性化にむすびつける
点に特徴があります。順次、制作・公開してまいります。

ぼく自身は、これらの研修を通じて人材育成や、思いの共有を図りつつ、
●組織風土改革
●経営戦略策定
●次世代リーダーの育成
の支援(コンサルティング)をしています。

研修等の実績)パナソニックグループ、ニチレイグループ、政府系金融機関、都銀・地銀各社、サッポロビールグループ、三菱重工グループ、住友重工グループ、JRグループ、日本工営グループ、その他上場企業、埼玉県を中心とした中小企業、商工会議所、青年会議所など

ライブ講師(R)実践会では、これまで、個々の進行技術をともに学びあってきましたが、寺沢の1つの研修パッケージをご体験いただく機会はありませんでした。
そこで、今回それぞれの研修を1通りご覧頂き(ご参加いただき)、その上で、研修の意図や進め方について解説をすることにしました。
実際の企業研修では撮影公開が不可能なので、今回、会員の有志に参加者役となっていただきました。心から感謝いたします。
順次、制作してまいります。
それでは、ご覧下さい。

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