【書籍】日本経営品質賞申請・審査ガイドブック２０２４年度版
２０２４年度から、審査にむけての申請書は３０ページ以内で記述することとなりました。
2024年度の審査スケジュールは･･･
申請説明会に参加後、
資格審査・申請応募書 ～５月１０日（金）
申請書サマリー（２枚） ～５月３１日（金）
申請書（３０ページ） ～６月２４日（月）
要件審査 ～６月２８日（金）
担当審査チーム編成 ～７月上旬（賞委員会）
書類審査（個人） ～７月上旬から中旬
審査チーム方針会議 ～７月中旬
トップコミュニケーション ～７月下旬から８月上旬
書類審査（個人） ～８月上旬から８月下旬
書類審査（合議） ～８月下旬～９月上旬
判定委員会（第１回） ～９月上旬
現地確認 ～９月下旬～１０月上旬
書類審査（個人） ～１０月上旬
書類審査（合議） ～１０月中旬
判定委員会（第２回） ～１０月下旬
評価レポート完成 ～１１月中旬（賞委員会）
評価レポート送付 ～１１月下旬（フィードバック会議）
受賞組織発表 ～１２月下旬
申請書（３０ページ）の記述項目は･･･
自組織の特徴と経営の設計図（１０ページ）
①歴史を振り返る（自組織の歴史の振り返り）
②強み・価値観を探究する（自組織の歴史を振り返ることで再発見した強みや価値観）
③これまでの成功ストーリーと現在のビジネスモデル（顧客価値を収益に還元する仕組み）
④これからの環境変化を理解する（自組織が位置しているビジネス領域のこれからの環境変化）
⑤ありたい姿（ありたい姿と達成時期、ありたい姿の達成時点における組織の「持続性」「卓越性」を表す目標）
⑥ありたい姿にむえｋた戦略（道筋）
⑦ありたい姿からみた、現在の組織能力と将来の組織能力
⑧ありたい姿からみた、現在の顧客・市場と将来の顧客・市場
⑨ありたい姿かあみた、現在の顧客価値と将来の顧客価値、将来のビジネスモデル（顧客価値を収益に還元する仕組み）
⑩ありたい姿にむけた、組織変革目標（重要課題ごとの達成目標と達成時期）
変革活動（２５ページ）
実践領域１ リーダーシップ・社会的責任
１）ありたい姿を組織内外に共有し、理解、共感、行動に結びつける活動
２）ありたい姿にむけて、社会的責任や貢献を実践する活動
実践領域２ 戦略
戦略の思考力・実践度を高める活動
実践領域３ 組織能力
組織能力を向上・開発する活動
実践領域４ 顧客・市場
顧客・市場の洞察・理解を深める活動
実践領域５ 顧客価値
顧客価値を創造・提供、変革する活動
＊実践領域１～５の記述は、以下の内容がわかるように整理して記述する。
⓪活動内容
①活動決定までの経緯（どのような活動を検討し、現在の活動にいたったか）
および、今度行う予定の活動
②活動目標・指標
および、その設定根拠
③活動の実行状況
だれが、何を、どんな頻度や期間で
④活動結果（②と連動）
⑤活動の振り返り
変革活動の成果（５ページ）
１）組織変革目標の結果
２）持続性・卓越性に関する結果
３）変革活動の振り返り
