【書籍】コンテクストマネジメント 個を活かし経営の質を高める （至善館講義シリーズ）（野田智義）光文社
組織とは、1人ではできないことを成し遂げるための装置であり、経営とは、人を通じてよりよいことを持続的になすことだ。
そう、著者は言う。
だとしたら、人と組織の力を最大限に発揮するために、経営者リーダーが果たすべき役割とは何だろうか。
その問いに真っ正面から答えた本です。
ハーバードビジネススクールの経営政策プロセス学派に属する著者は、その答えを、企業コンテクストのマネジメントに見出します。
経営戦略を一通り学んだ方にとって、宝物のような本ではないでしょうか。
内容説明
過去５０年間にわたる欧米組織戦略論の知見を、コンテクスト・マネジメントを切り口に概観し統合。「経営」の新たな地平線を示さんとする、著者渾身の一冊。
目次
序章 経営の質と組織能力―「よい経営」と「そこそこの経営」を分けるもの
第１章 競争優位は組織プロセスから生まれる―戦略分析論から組織戦略論へ
第２章 組織による意思決定と行動のメカニズム―コンテクスト・マネジメントという考え方
第３章 組織能力はいかにして形成されるか―学習する組織／しない組織
第４章 組織の成長と経営のジレンマ―組織と経営管理システムの有用性
第５章 企業と経営者が直面する経営の課題―企業全体戦略と本社の役割
第６章 組織優位から経営者優位へ―組織優位を構築するプロセスとマネジャーの行動
第７章 ポスト産業資本主義へのパラダイムシフト―個と組織の関係性を再考する
第８章 ２１世紀型組織の経営―コンテクストを示す、挑戦を後押しする
著者等紹介
野田智義［ノダトモヨシ］
大学院大学至善館理事長・学長。特定非営利活動法人アイ・エス・エル（ＩＳＬ）創設者。１９８３年東京大学法学部卒、日本興業銀行入行。その後渡米し、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）より経営学修士号（ＭＢＡ）、ハーバード大学より経営学博士号（ＤＢＡ）を取得。ロンドン大学ビジネススクール助教授、インシアード経営大学院（フランス）助教授を経て帰国。既存のＭＢＡ教育に飽き足らず、２００１年、財界トップ等１２０名の支援を得て独自の教育機関ＩＳＬ（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｆｏｒ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）を創設。大企業の経営幹部、社会起業家等約１，６００名を輩出。２０１８年に、ＩＳＬを母体に至善館を開校し現在に至る。専攻は経営政策、組織戦略、リーダーシップ論で、インシアード在席中には３年連続で最優秀教授賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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