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制約があるから、ゲームが生まれる。楽しみが生まれる。新しい価値が生まれる(1月20日)

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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして28年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的!リピート率は8割を超える。 2015年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
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●今日の「クイズ」は・・・
1891年の今日、ある室内スポーツが発明された。
・ボールを使うこと
を前提としたが、室内でもあり、
アメフトやサッカーのような
・ラフプレイをなくすこと
・選手の身体的接触を減らすこと
によって、これまでとは違うゲームが誕生した。
さて、アメリカで発明されたこのスポーツの名前は?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●答え
バスケットボール

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このお話、どう「いかし」ますか?

・ラフプレイをなくすこと
=タックルできないように、ボールを保持したまま動けない

・選手の身体的接触を減らすこと
=ゴールを頭の上の方にもってくる

制約を設けることで、新しいゲームが生まれるのですね。

私たちの日常でも、探してみたい。

あえて制約を設けることで楽しくなること。
普通は、便利になったり楽になることが、付加価値だけど、あえて逆張り。
何か、あたらしいビジネスが生まれませんかね。

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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして28年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的!リピート率は8割を超える。 2015年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
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