【書籍】経営戦略の進化 理論編　（琴坂将広）

２０１０年までの経営学の歴史をまとめた上で、次の経営学の話をしている本です。

たとえば、ポーターとバーニーの論争や
コアコンピタンスから、ＳＥＣＩモデル、ダイナミックケイパビリティ。
これらが、２０１０年までの経営理論。

でも、その後はなかなか学者さんも体系化できないらしい。

（学者は結果の信憑性が認められてから、理論化するから時間がかかる）

そんな中、これからの経営学の潮流を４つにわけてまとめた本です。

勇気ある学者さんに感謝。

とても腹落ちすることが多い。

その４つとは、

１行動としての経営戦略
２多層化されれた境界の戦略
３非市場・制度の戦略
４アルゴリズムとロボティックス

６５０ページもあるので、２０２０年以降（Ｐ３００～）だけ読むのもありかもしれません。
でも、それ以前のページも経営学史をおさらいするのには、よい内容です。

目　次
第１部　経営戦略の形成――紀元前から１９６０年代まで
第１章　「経営戦略」を再定義する
第２章　経営戦略前史――起源を探り、歴史をたどる

第２部　経営戦略の理論化――１９６０年代から２０００年代まで
第３章　経営戦略の黎明期――予実管理から戦略計画へ
第４章　外部環境分析――ファイブフォース分析の原点と発展
第５章　内部環境分析――資源ベース理論の原点と発展

第３部　経営戦略の探索と深耕
第６章　４つの新たな研究潮流――外部・内部の二項対立を超えて
第７章　実践・行動としての経営戦略――現場現物を活かして導く
第８章　多層的境界の戦略――中間構造を競争優位に取り込む
第９章　非市場・制度戦略――競争のルールを書き換え、優位を得る
第１０章　アルゴリズムとロボティクスによる新時代