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(書籍紹介)「職場の問題地図」沢渡あまね著(技術評論社)

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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして28年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的!リピート率は8割を超える。 2015年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
詳しいプロフィールはこちら

ベストセラーなので、ご存じの方も多いと思います。
セミナーの中でもご紹介したので、ご興味持っていただいた方も多かったようです。

タイトル通り「職場の問題地図」
問題を因果図的に表しているのが、とってもいいんです。
風が吹けば桶屋が儲かるの構造を1まいで表している。
「うちの会社の問題はなんだろうね」
というときに、こうした形でまとめていくことがとても役立ちます。

1点注意点は、
「問題」地図であって、「解決」地図ではないこと。
一覧にしたからといて、必ず解決につながるかというと、ちょっと違います。
コンサルタントの私としては、どちらかというと、
問題を共有するときに、この手の図解をします。
(1)問題発生のストーリー
(2)発生した問題が今起こしているストーリー
(3)その問題を解決するストーリー
は、それぞれちょっと違うんです。

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