バンドワゴン効果・スノッブ効果（ワンポイント解説）

2020年8月31日

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Tera

　

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Tera

公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント　ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。 ２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。

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「バンドワゴン効果」ってご存じですか？

ある選択肢を多数が選択している現象が、その選択肢を選択する者を更に増大させる効果。

とウィキペデアには説明があります。

ようは
「みんながもっているから、みんなやっているから」

ということで、どんどん人が増えてくるという現象ですね。

「バンドワゴン」とは、行列先頭に居る楽隊車のこと。
そこから、「バンドワゴンに乗る」とは、時流に乗る、勝ち馬に乗るといった意味が生まれたそうです。

アメリカの経済学者、ハーヴェイ・ライベンシュタインが創作した用語なんですね。

ところで、別の概念として「スノッブ効果」（ライベンシュタイン）というのがあります。

ご存じですか？

これは、逆の効果で
「人と同じものは消費したくないという性向」

そう、
「ユニバレはいや」という気持ちですね。

ケースによってどちらが立ち上がるは、それぞれでしょうか、
こうした風に、「○○効果」と名前を付けることで議論しやすくなりますね。
学者さんに感謝です。

で、あなたの人生は、
「バンド効果」の影響が大きいでしょうか。
それとも「スノッブ効果」が主体でしょうか。