万協製薬～大手を凌駕する製品開発力で問題解決！ 製品品質を超えた「経営品質」に挑戦中
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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表
経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。
２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
【会社名】万協製薬
【サイト】http://www.bankyo.com/
【事業の概要】
１９６０年に神戸市長田区にて創業。阪神淡路大震災で被災し、当時の社長（現社長の父）は引退。第２の創業地を三重県に定め、現社長松浦信男氏が４人の仲間と、１９９６年に起ち上げた会社です。
スキンケア製品のアウトソーサーとして、大手製薬メーカーやドラックストアの顧客とともに、製品開発、製造を受託。顧客の問題を解決するサービス業です（現従業員薬２００人）。
２００３年、２０１７年に「日本経営品質賞」を受賞。お客様に、社員に、地域に必要とされる会社として、発展を続けています。
【特出すべき点】
| 特出すべき点 | |
| 商品・サービス | ●スキンケア製品のアウトソーサー
●外用剤特化企業として、大手企業をしのぐ製品開発力（許認可）をもっており、年間の製品開発数は５０に及ぶ。売上高に占める新製品売上高が２割を占める。 ●１９９６年の工場の建設当初より、外用剤製造に特化したライン作りに努めてきたため、外用剤のあらゆる形態の受託が可能。いつでも受注できるように、あえて稼働を押さえた余裕ある生産体制をもっている。 ●大手製薬メーカー（ナショナルブランド） ●大手ドラックストアチェーン（プライベートグランド） |
| 競争関係
|
●同業態のメーカー数社
●開発～製品化までのスピードが勝負 |
| 経営資源 | 社員から必要とされる会社」をめざして・・・ ●「プチコミファミリー制度」勤続年数・所属・年齢の違う社員同士が擬似家族グループを作り、 会社からの助成金を利用して食事会や社員旅行の活動を行う。●「ダラソン」という清掃活動を行っている。何キロ走っても歩いても自由。ただし、地域清掃をしながらが条件。 など、さまざまな仕組みを導入している。 |
＊「人に必要とされる会社をつくる」松浦信男著（日本能率協会マネジメントセンター）に、さまざまな仕組みが詳しく載っています。
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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表
経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。
２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
