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問題は解けるけど、解く目的が、わからない。(ことばのご馳走)

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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして28年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的!リピート率は8割を超える。 2015年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
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人が人を育てる学習塾「稲田塾」の広告コピーより。

コンサルタントになりたてのとき、
2つのことばの違いを聞いた。
それは、
1 イシューレイジング
2 ソリューション
聞いたことあるでしょうか。

これって、似て非なる概念。
1 イシューレイジング
は、まさに問題提起。
2 ソリューション
が、問題解決。

もうお気づきの通り、
1がないのに、2だけやることは、本来ありえない。
少なくとも、人間のやることではないよね。

でも、
「とにかくやれ」と
盲目的に進められたり、自分で進めたりしてしまうこともある。

ときどきは、アリだと思う。

でも、そればかりやっていると、疲れちゃう。

1 のことを、ツボ と言い、
2 のことを、コツ と言う。

どんなに、テクがあってコツを知っていても、押しているツボが間違っていたら効果はない。

そんなことを思い出しました。

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