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森の中で一本の木が倒れた。その音を聞く者がいなければ、果たして、木は音を立てるのか? (ことばのご馳走)

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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして28年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的!リピート率は8割を超える。 2015年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
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正直、だれのことばだったか、忘れてしまいましたが、
今、
ふと、思い出しました。
 
音はあると言う人もいれば、ないと言う人もいる。
 
自分なりの満足も大切。内発的動機付けが大切。
とはいえ、それを誰も認めていなかったら、結局それって何なの?
アウトカムと言ったり、顧客視点といったり、いろいろ言い方はあるけれど、
それがなかったら、評価できない。
 
もし、自分が人類最後の一人になったら、そんなことも考えなくてすむのかな。
などなど。
 

自分としての満足と、外から得られる報酬(お金、名誉、賞賛、、、なんでもいいけど)

さてさて、どう考えたらいいのでしょうね。

そして、その基準もこれまた、考えどころ。

満足なのか、驕りなのか。
どのレベルで、OKを出すのか?
考えてみると、つくづく難しい問題です。

「センス・オブ・アージェンシー」(Sense of Urgency)
良質な危機感をもっていたいと思いますが、
一方で、
「足るを知る」
なんていう、仏教思想もある。
個人的には、こちれも都合よくとりいれちゃう。

 
う~ん。
 
自分なりの答えが出るのは、最期のときなのか。
 
それとも、それも続くのか。
 
なんてことを、たまには、考えてみるのはいかがですか。
 
 
 
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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表 経営コンサルタントとして28年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的!リピート率は8割を超える。 2015年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
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