森の中で一本の木が倒れた。その音を聞く者がいなければ、果たして、木は音を立てるのか？ （ことばのご馳走）
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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表
経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。
２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
正直、だれのことばだったか、忘れてしまいましたが、
今、
ふと、思い出しました。
今、
ふと、思い出しました。
音はあると言う人もいれば、ないと言う人もいる。
自分なりの満足も大切。内発的動機付けが大切。
とはいえ、それを誰も認めていなかったら、結局それって何なの？
アウトカムと言ったり、顧客視点といったり、いろいろ言い方はあるけれど、
とはいえ、それを誰も認めていなかったら、結局それって何なの？
アウトカムと言ったり、顧客視点といったり、いろいろ言い方はあるけれど、
それがなかったら、評価できない。
もし、自分が人類最後の一人になったら、そんなことも考えなくてすむのかな。
などなど。
自分としての満足と、外から得られる報酬（お金、名誉、賞賛、、、なんでもいいけど）
さてさて、どう考えたらいいのでしょうね。
そして、その基準もこれまた、考えどころ。
満足なのか、驕りなのか。
どのレベルで、ＯＫを出すのか？
考えてみると、つくづく難しい問題です。
「センス・オブ・アージェンシー」（Sense of Urgency）
良質な危機感をもっていたいと思いますが、
一方で、
「足るを知る」
なんていう、仏教思想もある。
個人的には、こちれも都合よくとりいれちゃう。
う～ん。
自分なりの答えが出るのは、最期のときなのか。
それとも、それも続くのか。
なんてことを、たまには、考えてみるのはいかがですか。
Dr.Tera
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公益財団法人 日本生産性本部 主席経営コンサルタント ライブ講師®実践会 代表
経営コンサルタントとして２８年にわたり、上場企業から中堅企業まで約２００社の経営コンサルティング、数万人の研修を実施。参加者自身の課題を題材に進める研修は楽しくて超実践的！リピート率は８割を超える。
２０１５年より「人前で教える技術」を磨きあう「ライブ講師®実践会」を主催。
