【書籍】エフェクチュエーション（吉田満梨 中村龍太）ダイヤモンド社
エフェクチュエーションを発見し、提唱したのは、現在米国のヴァージニア大学ダーデンスクールでアントレプレナーシップの教授を務める、経営学者のサラス・サラスバシー。
彼女は、カーネギーメロン大学の博士課程在学中に、熟達した起業家たちに対する意思決定実験を行いました。
そこで発見されたのは、起業家たちの意思決定における明確なパターンの存在でした。
それが５つの原則。
「手中の鳥」の原則
「許容可能な損失」の原則
「レモネード」の原則
「クレイジーキルト」の原則
「飛行機のパイロット」の原則
この５つをあわせて、エフェクチュエーションと呼んでいます。
いわゆるビジョンからの逆算を論理的的（因果論的）にやる経営とは、またちがったアプローチ。おそらく、両方必要なんですよね。
